近日，蜀道集團總工程師黃兵帶領(lǐng)集團公司科技創(chuàng)新部、軌道事業(yè)部、交通運維部相關(guān)負責人到公司調(diào)研科技創(chuàng)新工作，就圍繞集團“智能化、綠色化、融合化”發(fā)展目標，充分發(fā)揮科技創(chuàng)新核心驅(qū)動力作用開展專題調(diào)研。公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理柯勇，董事、副總經(jīng)理蔣勁松，總工程師田波參加調(diào)研。
在參觀考察了公司自主研發(fā)的數(shù)字化軟硬件系統(tǒng)和產(chǎn)品成果后，黃兵分別聽取了公司科技創(chuàng)新總體情況、數(shù)智業(yè)務與測繪業(yè)務發(fā)展現(xiàn)狀匯報。與會人員圍繞深化創(chuàng)新協(xié)同、加速成果轉(zhuǎn)化、優(yōu)化創(chuàng)新生態(tài)、拓展軌道業(yè)務、科學養(yǎng)護與合理收費等議題進行了深入交流。黃兵作總結(jié)講話。
黃兵指出，設(shè)計院作為集團的技術(shù)智庫和創(chuàng)新引擎，平臺建設(shè)有突破、技術(shù)應用有成效、支撐主業(yè)有貢獻，創(chuàng)新基石持續(xù)夯實，先鋒作用日益凸顯。
黃兵強調(diào)，面對新形勢新要求，科技創(chuàng)新必須堅持問題導向，清醒認識在創(chuàng)新要素集聚、協(xié)同深度、成果轉(zhuǎn)化效率、創(chuàng)新生態(tài)活力以及科技賦能風險防控等方面存在的差距與挑戰(zhàn)。設(shè)計院要把握“十五五”規(guī)劃契機，實現(xiàn)從“設(shè)計服務商”向“技術(shù)解決方案提供商和創(chuàng)新鏈鏈長”的戰(zhàn)略升級；要堅持對標一流與問題導向相結(jié)合的科學規(guī)劃方法；要堅定擁抱“智能化、綠色化、融合化”，在數(shù)字孿生、低碳技術(shù)、系統(tǒng)融合等關(guān)鍵領(lǐng)域取得突破；要設(shè)定量化可考核的硬核目標。
黃兵要求，針對設(shè)計院2026年“十五五”開局工作，一要筑強核心引擎，高能級集聚創(chuàng)新要素；二要凝聚系統(tǒng)合力，開放式深化創(chuàng)新協(xié)同；三要釋放創(chuàng)新價值，市場化促進成果轉(zhuǎn)化；四要激發(fā)內(nèi)生動力，全方位優(yōu)化創(chuàng)新生態(tài)；五要壓實工作責任，系統(tǒng)性加強組織保障。設(shè)計院要以此次調(diào)研為新起點，進一步解放思想、銳意進取，為集團轉(zhuǎn)型升級鍛造更可靠、更前沿的科技力量。
川公網(wǎng)安備 51010702000034號
